Business Model ou Business Plan : Quelle Différence ?
septembre 9, 2024
Lorsqu’on se lance dans la création d’une entreprise, deux termes sont souvent évoqués : le business model et le business plan. Bien qu’ils soient étroitement liés, ces deux outils jouent des rôles différents dans la structuration et le développement de votre projet.
Alors, quelle est la différence entre ces deux outils, et comment les utiliser efficacement ? Dans cet article, nous allons vous éclairer pour que vous puissiez avancer sereinement dans votre projet entrepreneurial.
Qu’est-ce qu’un Business Model ?
Le Business Model, ou modèle économique, définit la manière dont votre entreprise va créer et capturer de la valeur. En termes simples, il décrit comment vous allez gagner de l’argent. Il s’agit de la stratégie que vous allez mettre en place pour attirer vos clients, les satisfaire et les inciter à acheter vos produits ou services.
Par exemple, si vous lancez un service de livraison de repas à domicile, celui-ci pourrait inclure des abonnements mensuels, des réductions pour les commandes groupées, et un service rapide via une application mobile.
Le Business Model est donc la base de votre projet. Il pose les fondations de votre stratégie commerciale et vous aide à comprendre si votre idée peut générer des revenus viables.
Pour en savoir plus sur la création d’un business model solide, consultez notre article dédié ici.
Qu’est-ce qu’un Business Plan ?
Le business plan, quant à lui, est un document beaucoup plus détaillé. Il inclut non seulement la description de votre business model, mais également une analyse approfondie de votre marché, des prévisions financières, et de la stratégie de développement de votre entreprise.
Le business plan sert souvent de support à la recherche de financement ou à la présentation de votre projet à des investisseurs. Il montre que vous avez une vision claire de votre projet, que vous avez étudié les risques et les opportunités, et que vous savez où vous allez.
Un business plan inclut généralement :
- Un résumé exécutif de votre projet.
- La description de votre entreprise, son marché, et ses concurrents.
- Votre business model, ou la manière dont vous allez générer des revenus.
- Un plan de marketing et de vente.
- Des prévisions financières sur plusieurs années (généralement 3 à 5 ans).
- Une analyse des risques et des opportunités.
Business model ou business plan : les principales différences
Voici les différences essentielles entre ces deux outils :
1. La nature
- Business Model : Il s’agit d’une stratégie simplifiée qui explique comment vous allez générer des revenus.
- Business Plan : C’est un document complet qui détaille la structure, les objectifs, et les prévisions de votre entreprise.
2. La finalité
- Le Business Model vous aide à clarifier la manière dont vous allez gagner de l’argent. Il est surtout interne et évolutif.
- Le Business Plan quant à lui est un outil de communication. Il est destiné à convaincre des investisseurs, des partenaires ou des banques de vous suivre dans votre projet.
3. Le contenu
- Le Business Model se concentre sur votre proposition de valeur, vos clients, vos canaux de distribution, et votre stratégie de revenus.
- Le Business plan va plus loin en ajoutant une analyse du marché, une description détaillée de votre stratégie et des prévisions financières.
4. Le moment
- Business Model : C’est généralement la première étape de la réflexion stratégique pour une nouvelle entreprise. Il est dynamique et peut évoluer avec le temps.
- Business Plan : Une fois que vous avez clarifié votre business model, vous créez un business plan pour structurer tous les aspects de votre projet. Le business plan est souvent mis à jour, mais il est plus figé une fois présenté aux investisseurs.
Pourquoi avez-vous besoin du business model et du business plan ?
Il est essentiel de comprendre que le business model et le business plan sont complémentaires. Le Business Model est la base qui vous permet de savoir comment vous allez générer des revenus. Une fois que ce modèle est bien défini, le Business Plan vous permet de structurer tous les aspects de votre projet, en prenant en compte les ressources nécessaires, les prévisions financières, et les étapes de développement.
Makker.fr est un outil essentiel qui vous aide à concevoir votre business plan de manière fluide et automatisée. En intégrant votre business model dans la plateforme, nous vous guidons pas à pas pour établir des prévisions financières réalistes, grâce à des calculs automatiques. Cela vous permet de vous concentrer sur la viabilité de votre projet sans vous perdre dans des formules complexes.
Business plan ou business model : cas concret
Imaginons que vous souhaitez lancer une boutique en ligne de vêtements éthiques.
- Dans votre Business Model vous définirez, par exemple, que vous vendez des vêtements fabriqués à partir de matériaux recyclés via un e-commerce. Vous proposerez des abonnements pour recevoir des pièces exclusives chaque mois et travaillerez avec des influenceurs pour atteindre un public sensible aux questions environnementales.
- Votre Business Plan, quant à lui, détaillera dans un document complet votre marché cible (les jeunes adultes urbains), vos concurrents directs et indirects, les canaux de vente (votre site web, Instagram, et des plateformes comme Etsy). Vous incluerez également vos prévisions financières sur les ventes, les coûts de production, et les marges que vous espérez atteindre sur trois ans.
En conclusion
En résumé, ces deux outils sont essentiels, mais distincts, pour construire une entreprise viable. Le business model définit la manière dont vous allez générer des revenus, tandis que le business plan formalise cette stratégie dans un document complet et détaillé. En utilisant ces deux outils, vous vous assurez de poser les bases solides de votre projet et de convaincre des partenaires financiers de vous suivre.
Pour approfondir vos connaissances et créer un business model ainsi qu’un business plan solide, n’hésitez pas à consulter nos article détaillés :
- Business plan : Pourquoi et comment réaliser un business plan – Guide complet pour les entrepreneurs
- Comment créer un Business Model solide pour votre business plan
- Business plan : Construire et analyser votre compte de résultat prévisionnel
Étude de marché : Réaliser une étude efficace – Guide complet